Как развивалась компания «А7 Агро»

Точка отсчета для нынешнего крупнейшего агрохолдинга Оренбуржья — подсобное хозяйство в Илекском районе. Если быть точнее — в сёлах Кардаилово и Шутово. Именно оно стало базой развития проекта новой компании по мелиорации сельскохозяйственных угодий. 

За четыре года площадь орошаемых земель увеличилась более, чем в 20 раз. Присоединение к холдингу модернизированного Молочного Комбината открыло новые пути развития. Сегодня предприятия агрохолдинга располагаются не только в Оренбургской области, но и в республике Башкортостан. Компания занимается растениеводством, животноводством, имеет собственные цеха для переработки и производства продукции, а также канал реализации в виде разветвлённой торговой сети, в которую входят в том числе собственные магазины бренда. 

Новые рельсы для традиционной отрасли: почему оцифрованное сельское хозяйство приносит прибыль

Чтобы строить абсолютно новое сельское хозяйство, сделать убыточную отрасль не только прибыльной, но и сверхсовременной, динамически развивающейся, необходимы были новые подходы. Комаровских Алексей Витальевич, генеральный директор ООО «А7 Агро», совместно с деловым партнёром на старте основания компании в полной мере это осознавали. Поэтому сделали ставку на цифровизацию. Сегодня умные системы применены во всех сферах производства агрохолдинга. Программы и технические новинки помогают контролировать производственные процессы, собирать, анализировать, систематизировать информацию и принимать верные решения.  

Алексей Комаровских уверен: эффективное управление производством невозможно без системы, актуальных данных и всеобщего понимания намеченных целей. Именно цифровизация — контролирующие, систематизирующие программы — позволяет компании сохранять высокую производительность труда и контролировать производственные процессы.

Ездящие по навигатору тракторы, оснащённые системами параллельного вождения и терминалами GPS/ГЛОНАСС, распыляющие средства защиты растений агродроны с функцией фото- и видеофиксации — всё это не далёкое будущее, а вполне реальное настоящее. Высокие технологии уверенно вошли в работу сельхозпредприятий А7 Агро. Новейшие системы позволяют  следить онлайн за перемещением техники, за показателями надоев, уровнем обработки полей и многим другим. 

Непрекращающийся процесс автоматизации производства, оптимизации издержек, чёткий контроль процессов и ресурсов — залог эффективного хозяйствования и успеха компании в Оренбуржье и за пределами региона. Цифровые сервисы за короткое время помогли повысить производительность агрохолдинга на 30%. 

— Благодаря точному земледелию удается получить высокую продуктивность, уменьшить себестоимость продукции, действовать правильно не только с точки зрения экономики, но и экологии, — отмечает Алексей Витальевич Комаровских. 

С прицелом на будущее

ООО «А7 Агро» — изготовитель продукции собственного бренда. Концепция «от поля до прилавка» реализовалась в масштабное производство. Сегодня молочная продукция компании продается в магазинах «Летний Луг», мясная — в специализированном бутике «Особенный продукт» и в торговых сетях, овощная оптом и в розницу — на базе «А7 Маркет». 

Товары сельхозпроизводителя реализуются в сетевых магазинах «Магнита», «Пятерочки», «Ленты», «Карусели», «Перекрестка». Молочку и полуфабрикаты продают в Самаре, Башкортостане, Казахстане. 

Торговая сеть продолжает расширяться, а компания — развиваться. В планах строительство новых объектов животноводства, внедрение в работу новых программ и технических решений, расширение каталога продукции «Летнего луга» и «Особенного продукта», развитие торговых сетей.

 

5 комментариев
  1. Зачем на полях куча народу, который работать не хочет? Проще подключить все к системе и только следить как кто что делает и чтобы делали правильно, не отлынивалим. Там где пытаются работать по старинке ничего не выходит — расходы одни несут и все. Сколько таких прогоревших фермеров было в Оренбуржье.. А все потому что контроля нормального не было. Вот взять даже просто тракториста, он то выпьет, то на тракторе в рабочее время в столовку свинтит, а в а7 агро наверное не получится так. Везде камеры, навигаторы, спутники следят. Наверное так и надо с нашими людьми, а то менталитет особенный. Как попустили — так и расслабились и не работают.

  2. Абсолютно согласен и считаю, что в новых реалиях в сельском хозяйстве не должно работать 100/500 человек только для того, чтоб получать зп. Со многими обязанностями техника справляется гораздо лучше. А специалисты, которые ею управляют пусть учатся нормально и будут конкурентными. Сейчас в сельхозе нормальные зарплаты получают, не 3 копейки, так что и работать надо соответствующе.

  3. Не знаю, что там за техника работает и сколько людей, но для меня важно, чтобы нравилась продукция. У Летнего луга она неплохая. Не все, конечно, покупаем, но молоко, кефир, масло и сметану берем с удовольствием. Всегда обращаем внимание на состав и сроки годности и они, по моему мнению, оптимальные для продуктов без консервантов.

  4. Беру не только молочку, но и овощами от а 7 агро закупаюсь. Помидоры и огурцы со вкусом овощей. Очень нравится картофель — лежит практически всю зиму, так что запасаем его впрок на оптовой базе. Хотелось бы чтобы еще и сады например яблочные а 7 агро под свое крыло взяли. Тогда сок бы покупали и сезонные яблоки еще. Наверняка было бы гораздо дешевле привозных.

  5. Был в Башкирии у родственников так они только молочку от Летнего луга берут. Сказал, что у нас ее производят, а они даже удивились, оказывается не смотрели производителя никогда, просто вкус и цена нравятся вот и берут. Но у них как-то не полный ассортимент все таки, или разбирают быстро. В следующий раз повезу им на пробу йогурты и снежок, так как очень просили.

Написать ответ

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *